保持高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢。

第四，不斷提高資源，保持高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢。提高資源意味著將自己原來已做好的要做得更好，不斷提高資源的質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)持續(xù)投資，使優(yōu)勢資源不斷升級，并采取有效策略發(fā)揮優(yōu)勢資源的最大效用，以保持高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢。這是創(chuàng)建高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢的真諦。
2.以優(yōu)勢資源為核心的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢創(chuàng)建格局
　　近年來，不少曾經(jīng)堪稱優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)略到了競爭的失敗。導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因繁多，但其中一個最重要的原因是這些企業(yè)大都只著力于單一高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢的創(chuàng)建，勢單力薄，當(dāng)然難敵整合高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢的進(jìn)攻。以優(yōu)勢資源為核心的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢創(chuàng)建格局就是一種整合高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢的設(shè)計(jì)。這種格局是以企業(yè)的優(yōu)勢資源為核心要素，再與企業(yè)使命、競爭領(lǐng)域兩項(xiàng)關(guān)鍵高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略要素整合為一個有機(jī)整體，構(gòu)成高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢金三角，面對競爭環(huán)境的變化進(jìn)行高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢的適時轉(zhuǎn)換，就能超越競爭對手。
　　(1)定義企業(yè)的使命
　　企業(yè)的使命是什么？這是高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢格局設(shè)計(jì)首先必須明確的。例如：順風(fēng)空調(diào)凈化設(shè)備有限公司從激烈的市場競爭中悟出其存在的理由是滿足用戶對“凈化空氣”的需要，而不是空調(diào)設(shè)備這種產(chǎn)品。因?yàn)榧儍舻目諝鈱⑹怯脩舫志貌蛔兊男枰怯脩糍徺I空調(diào)設(shè)備的價值取向。為滿足用戶的這種價值取向，近年來研究開發(fā)出“綠色風(fēng)”系列空調(diào)凈化設(shè)備，使公司得到長足的發(fā)展。因此，完全可以將企業(yè)存在理由定義為企業(yè)的使命。即企業(yè)希望未來成為一個怎樣的組織？企業(yè)要為其顧客提供什么樣的價值？有何高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢能比競爭對手向顧客提供更好的價值？等等。定義企業(yè)的使命并確其涵義是設(shè)計(jì)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢創(chuàng)建格局的指導(dǎo)思想與方針，明確了上述企業(yè)使命的定義及其內(nèi)涵，才能夠規(guī)范高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢的創(chuàng)建并確保高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢的有效發(fā)揮。