品牌傳播競爭分析--酒店標(biāo)識設(shè)計(jì)分析法
品牌傳播戰(zhàn)略作為一項(xiàng)極具目的性和綜合性的系統(tǒng)化操作程序,要求其制定者必須 從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)自身和環(huán)境狀況進(jìn)行分析并排出優(yōu)先次序,以作為戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的依據(jù)。酒店標(biāo)識設(shè)計(jì)分析是品牌傳播戰(zhàn)略策劃的第一個分析步驟,該分析所要關(guān)注的四個要素是影響產(chǎn)品或品牌的企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢(strengths)或劣勢(weaknesses),以及企業(yè)在 外部環(huán)境的變化過程中所面對的機(jī)會(opportunities)或威脅(threats）。
所謂酒店標(biāo)識設(shè)計(jì)分析,即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等通過調(diào)查列舉出來,并依 照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得 出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 運(yùn)用這種方法,可以對研究對象所處的情境進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根 據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對策等。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn) 略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會和 威脅)有機(jī)組合。
人和時代設(shè)計(jì)
品牌設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、標(biāo)識設(shè)計(jì)公司
