旅游策劃設(shè)計--西瓜策略

        如何搞好旅游策劃設(shè)計？“西瓜”就是關(guān)鍵點,一抓主要矛盾，二抓矛盾的主要方面。

　　辦企業(yè)要搞策劃，搞策劃要抱西瓜，不要撿芝麻。這一點，各地都有成熟的經(jīng)驗。比如，深圳本來沒有旅游資源，但他們策劃了幾個大型人造景觀，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，旅游業(yè)搞得十分紅火。2000年旅游收入超過300億元人民幣，占GDP18%.黃金周收入占全國的1/10。每個港人每年3次到深圳旅游。旅游業(yè)成了真正的支柱產(chǎn)業(yè)。張家界黃龍洞如果按一般的經(jīng)營思路，也就是一個效益較好的景點而已。但幾年來，大手筆的策劃一個接一個：為“定海神針”投保1個億，因而掀起熱炒風(fēng)暴；組織飛機(jī)穿越天門山，引起轟動；買下鳳凰古城經(jīng)營權(quán)，使產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大，成為中國旅游業(yè)名副其實的品牌企業(yè)。日前傳來消息，廣東又在策劃粵港澳大旅游圈，以實行跨地區(qū)捆綁式發(fā)展。這些都說明，只有抓住大項目進(jìn)行策劃，才能收到長效，獲取大效益。

　　在這方面，我也有切身體會。這就是堅持了17年之久的“中日櫻花友誼林動”策劃行動。

　　1972年周總理與田中角榮首相在北京玉淵潭公園種下了櫻花。櫻花成為中日兩國人民世代友好的象征。受其影響，1985年，我率團(tuán)訪日，與無錫國旅的許吉榮一起訪問群馬縣，建議并協(xié)助坂本敬四郎先生組織植櫻團(tuán)。

　　這一活動在我駐日使館的支持和無錫市的積極配合下，從1985年開始發(fā)動，1988年開始成行，以后17年從未間斷：近萬名日本朋友專門來中國植櫻；影響了數(shù)十萬親友來華旅游；植櫻隊伍從群馬縣逐漸擴(kuò)大到全日本；目的地從無錫一個城市發(fā)展到中國18個城市；有15萬日本朋友為此項活動捐款；聲援和支持者從普通百姓到福田糾夫、中曾根康弘、小淵惠三、二階俊博等73位日本政要、黨魁及更多的縣市知事。

　　這一活動經(jīng)風(fēng)歷雨。1989年～1990年，我國旅游業(yè)陷入危機(jī)時，是日本植櫻團(tuán)1200人，不顧日本政府警告來華訪問。這是那個年月第一個也是最大的一個外國旅游訪華團(tuán)，于是，制裁被打破，市場開始恢復(fù)。1995年抗戰(zhàn)50周年紀(jì)念，坂本先生又率團(tuán)來居庸關(guān)植櫻，控訴軍國主義侵華罪行，表達(dá)兩國人民世代友好的愿望。

　　特別值得大書一筆的是：坂本先生又把江主席的故鄉(xiāng)、鑒真和尚的出家地—一揚(yáng)州的蓮花引種到日本，被稱為“大使蓮”，成為“櫻花友誼林活動”的續(xù)篇，被譜寫得有聲有色。日本的櫻花種在了中國18個城市，中國揚(yáng)州的荷花又被引種到日本好幾座城市。櫻花和蓮花的雙向交流，使“中日友好花為媒”又傳佳話。

　　“櫻花友誼林活動”為中國帶來了數(shù)十萬計客源和巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也促成了數(shù)以千計的中日合資企業(yè)；這一活動既是一項很有特色的綠色之旅，又是具有深遠(yuǎn)影響的中日民間友好活動，今后還將不斷地堅持下去，成為中日友好的紐帶。中國外交部原副部長、駐日大使徐敦信高度評價此項活動，并為我親筆題詞，給予鼓勵。

　　一個好的品牌設(shè)計要經(jīng)過多年培植，期間要有一系列的成功策劃，要有許多人的埋頭苦干，才能成其氣候。